AIVF '26 ·
智能体产业研讨会
日程
嘉宾
Wiki
日程
› OAIC 讨论与行动倡议 › 纪要
OAIC 产业联盟规划介绍
孙栋
OAIC 产业联盟
主题五 OAIC 讨论与行动倡议
⏱ 16:45–17:00
🎙 75 分钟现场录制
📊 信息图 · 一图读懂
🎙 75 分钟 · 13 章节 · 32 关联实体
音频围绕人工智能、大模型、智能体领域的合作展开,探讨了联盟的定位、发展方向、企业应用智能体的问题、开源与开放的重要性,还提出了调研和项目探索的建议
①
联盟定位与发展方向
合作目标
②
企业应用智能体问题
个人助手与岗位智能体区别
③
开源与开放的重要性
理论与战略意义
④
调研与项目探索
调研问卷
⑤
参会人员的体验与期望
技术变革带来的兴奋
⑥
后续工作计划
黑客松活动:7 月份启动 OAIC 黑客松活动,8 月底完成内部迭代,第
智能纪要
音频围绕人工智能、大模型、智能体领域的合作展开,探讨了联盟的定位、发展方向、企业应用智能体的问题、开源与开放的重要性,还提出了调研和项目探索的建议,内容如下:
联盟定位与发展方向
合作目标
解决问题与推动发展:希望参会人员共同寻找解决方案,推动人工智能、大模型、智能体领域的发展,避免重复讨论浪费时间精力。
构建生态:建立一个生态,而非仅开发几个 APP 或智能体,包括智能体的编排系统(AOS)、基于智能体的软件工程(ASE)、合作平台(marketplace)等。
场景驱动与体系构建
基于场景定义能力:强调人工智能需有场景驱动,从商业变现角度应基于真实需求构建能力,定义能力优先级,避免纯理论或纯技术定义。
提炼架构与标准:期望抽象出 AOS 架构、AIC 体系框架等,需要学术界从理论角度提供指导,形成体系化、规范化的标准,通过快速迭代和实验验证来完善。
开源与商业化
开源与商业化不冲突:认为开源是免费的广告,能加速发展,与商业化不冲突,可通过开源版本吸引用户,同时进行商业化运作。
双向推进:主张文档和实践双向推进,既有理论指导,又有实践验证,以最快速度形成影响力。
组织架构与工作组
组织框架:设想有理事会指大方向,技术委员会关注具体框架,项目孵化负责快速试错,秘书处负责日常运营管理。
工作组设置:计划设立五个工作组,分别对应理论体系(ASE)、系统框架(AOS)、OpenToken、应用创新等方面,各工作组相互合作协同。
企业应用智能体问题
个人助手与岗位智能体区别
责任主体不同:个人助手为个人负责,出了事由个人承担责任;岗位智能体是企业级的,作为数字员工引入企业系统,与原有软件系统架构需整合,存在可信挑战。
管理难度差异:个人助手相对管理简单,岗位智能体需要解决现实中管人、组织管理的问题如何进入软件世界,以及如何管理智能体等复杂问题。
智能体引入的挑战与解决思路
挑战:企业软件智能化涉及解构再重构,引入智能体后,软件的确定性与智能体的不确定性需要平衡,且智能体犯错可能造成无法挽回的损失,缺乏责任感和敬畏心。
解决思路:分阶段推进,先进行验证,目前可做到半自动化验证,逐步实现自动化验证,同时要将个人助手和岗位智能体分开,避免混淆。
开源与开放的重要性
理论与战略意义
国际贸易理论借鉴:以英国、德国的国际贸易理论为例,说明需要构建适合数字商品的国际贸易理论,为中国在人工智能等领域出海提供理论支持,讲好中国故事。
开源战略价值:认为开源的价值不亚于 WTO,中国在技术和市场上有优势,应积极走向开放,参与国际合作,制定规则和标准。
开放生态建设
开放平台设想:提出搭建基于智能体的智能学习平台,开放但不开源,集中运营,让非计算机专业人员也能参与平台建设,形成开放生态。
飞书开放模式借鉴:以飞书为例,说明开放系统在 AI 时代的优势,飞书通过开放接口,让其他系统易于接入,获得了很大的发展,建议借鉴其权限控制等经验。
调研与项目探索
调研问卷
收集需求与资源:计划制作调研问卷,在大群中收集基于 agentic AI 的需求,以及参会人员愿意共建共创联盟的责任和可贡献的资源。
鼓励回应:鼓励大家积极回应,无论支持还是反对,都希望有明确的态度,以便更好地推进联盟建设。
初始项目探索
GEO 问题:从出海企业角度出发,提出生成式引擎优化(GEO)问题是需求较大的领域,如解决亚马逊广告费用高、排名提升困难等问题,可作为初始探索项目。
开源前景:认为该项目未来开源的话,会有很多企业愿意参与,可进一步探讨如何生成更好的提示词和内容,以适应海外大模型。
参会人员的体验与期望
技术变革带来的兴奋
能力提升感受:多位参会人员分享了使用 AI 编程的体验,认为其能力有了巨大提升,解决问题的效率和质量大幅提高,带来了 20 年一次的机遇。
项目实践成果:有人分享了用 AI 完成安卓应用移植到鸿蒙操作系统、编写 40 多万行 Rust 代码等项目的经验,展示了 AI 在实际项目中的应用价值。
开源验证与落地期望
开源验证思想:认为开源可以验证软件工厂思想和相关理论,通过开源项目解决卡脖子软件、工业软件等问题,放大效应最大。
落地推进期望:希望找到志同道合的伙伴,将社区、学校、产业界等各方力量拉在一起,快速推进项目从理念落地到有影响力的项目和方法论。
后续工作计划
黑客松活动
:7 月份启动 OAIC 黑客松活动,8 月底完成内部迭代,第二阶段面向社会和商业公司开放,按照 AI native 的方式设计,吸引优秀人员参与。
调研问卷
:制作调研问卷,在群里发布,收集大家对于基于 agentic AI 的需求以及愿意为联盟共建共创贡献的资源和责任。
初始项目探索
:持续跟进生成式引擎优化(GEO)问题,将其作为初始探索项目,探讨如何生成更好的提示词和内容,以适应海外大模型,未来考虑开源吸引企业参与。
章节速览
00:00
智能体平台生态建设及中国软件公司机遇
本章节主要围绕人工智能等领域展开讨论。强调要共同合作找解决方案,推动事情发展。介绍了OS、ASE、ASD等概念及相关平台,提及智能眼镜迭代和harness工具价值。指出商业模式是平台化生态,中国软件公司应抓住机会,做行业级或企业级智能体,而非仅做单点应用。
11:02
人工智能项目立足场景,开源与商业并行发展
本章节主要讨论了项目定位。强调要基于场景驱动,以真实需求构建能力、确定优先级,通过客户项目形成产品或平台,区别于定制化公司。期望抽象出如AOS架构等共性内容,形成标准。要结合学术界理论指导和行业场景快速迭代,开源与商业化不冲突,双向推进,商业需求是驱动力和提升能力的重要渠道。
15:43
商业合作框架设想及快速形成业界影响力计划
本章节强调商业合作重要性,提出合作大框架,包括理事会指方向、技术委员会关注框架、项目孵化及秘书处负责运营管理。设想设五个工作组,涉及理论体系、标准等。特别强调应用创新要与需求方合作。希望将想法形成共识,快速在业界形成影响力,强调速度的重要性,先解决有无问题。
19:36
软件工厂三年路线规划与推进策略
本章节介绍了三年大路线规划,第一年分两阶段,先在10月中旬前跑通平台端到端能力,争取有一两个闭环成果,再沉淀平台能力。到28年期望实现商业闭环。强调构建软件工厂整体解决方案,采用统一框架。还提到可快速形成文档、标准,从简单场景入手,学习借鉴客户共建等方法。
25:08
项目预算、任务及合作推进计划讨论
本章节中说话人1表示当前预算为随意填写,不代表真实数,后续需讨论筹资。还提及会将核心任务材料发至群里,近期要尽快启动场景选择、定义参考架构等工作。三年计划分阶段做测试认证,希望与行业客户合作共建。先以类似黑客松形式开展,争取尽快展示闭环场景,最后邀请大家发表观点。
27:03
企业引入智能体的挑战、风险与探索方向
本章节讨论企业中应用 agent 的两种情况,即个人助手和岗位战略题。指出岗位 agent 作为数字员工引入企业系统,与原有软件架构融合面临可信挑战。还探讨了企业软件智能化涉及的解构重构、管理规则及验证机制等问题,强调企业级引入智能体到严肃场景需谨慎,要与个人助手区分。
37:08
开源人才培养、理论构建及战略意义分享
本章节说话人4介绍自身双重身份,提及上海推动监管法高效人才培养及相关文件内容。分享两个故事,一是借英国、德国经济学家理论说明国际贸易理论重要性,强调中国在数字商品贸易需构建理论讲故事;二是以中国加入WTO为例,指出开源重要性,呼吁明确战略价值、对外讲好故事,获国家支持。
47:25
智能学习平台开放探讨及飞书开放优势分享
本章节围绕开放展开讨论。说话人2希望搭建基于智能体的智能学习开放生态平台,预计非专业人员也能参与建设。大家认为开放是必须的,与开源不同,不开放的商用平台无法合作。还以飞书和微信对比,指出飞书开放,系统接入方便,在AI时代开放系统更具优势,说话人5还分享了飞书项目管理经验。
52:18
联盟调研问卷及出海GEO项目探索建议
本章节主要围绕联盟相关事宜展开讨论。说话人7提议先在大群发放调研问卷,收集大家基于agentic AI的需求及共建意愿和可贡献资源;还提出以出海企业生成式引擎优化(GEO)问题作为初始探索项目。说话人1表示会持续跟进,欢迎大家积极参与,可在群里或单独回应,希望大家共同共建。
56:16
20年一遇机遇与开源开放催生新公司机会
本章节说话人8分享三点感想。一是今年做相关工作让做软件的自己能力有巨大提升,这是20年一次的巨变;二是做事情发现开放、开源的数据是关键营养,能快速处理全球及历史数据,让事情更高效;结合这两点,认为当下是20年一遇的机遇,开源开放会催生新公司,在座各位正处风口。
58:55
AI编程应用实践、生态差距及开源倡议
本章节说话人9分享使用AI编程的情况与思考。他自去年7、8月开始用AI编程,12月其能力提升后强制团队使用。过去5个月用AI完成安卓应用移植等工作,认为使用和未使用AI有巨大认知差异。还提到国内外生态差距、企业落地困难,倡议通过开源验证理念,希望组织会议找到伙伴推进项目落地。
68:17
探讨ASE和AOS整合难题及平台化解决方案
本章节中,说话人10提出疑问,指出企划书里的ASE和AOS想解决生态割裂问题,但因大家希望定制化服务,整合存在困难,愿景与现状差距大。说话人1回应,要做两件事,一是定框架和方法论,二是做平台化方案,提供80%共性的东西赋能,20%定制化由开发者自行完成。
72:43
OAIC黑客松皮影客项目计划及合作设想
本章节说话人1主要为OAIC黑客松项目打广告,称后续准备好会在群里请学术界、行业界大佬传播皮影客信息,吸引优秀人才参与。该项目7月启动,8月底或9月完成内部迭代,第二阶段更开放,面向社会各界及商业公司合作,按OAIC理念以AI native方式开展,非传统开源合作。最后感谢参会人员。
行动项 / TODO
会议材料分发:将包含场景选择、参考架构定义、token 及近期行动计划等核心任务的相关会议材料发送至群内,供有兴趣的人员查阅,各尽所能参与贡献
GEO 项目调研:基于朱珊提出的 GEO 初始探索孵化项目建议,搭建启动群发放调查问卷,收集相关反馈,可单独发送至说话人1处
本场涉及 · 知识库
Ai Vision Forum
GOSIM
2026 AI 愿景论坛(上海站)
智能体 / Agent
大模型 LLM
Token / 算力经济
华为
AI 原生 / AI Native
AI 编程 / Coding
Agentic AI
软件工厂
Harness
蒋涛
Anthropic(Claude)
OpenAI(Codex)
Rust
AgentOS / Agentic OS
开源基金会
以上为飞书妙记 AI 自动生成的纪要与章节摘要,可能存在识别误差,仅供参考。
← Panel:开源生态、标准化与国际合
全体圆桌讨论:OAIC 共识与行动计 →